Tóm tắt ba điểm chính:
1. Cuộc chiến thương mại với Trung Quốc đã đặt ra những thách thức lớn cho các nhà bán lẻ, buộc họ phải quyết định giữa việc tăng giá sản phẩm hay chịu đựng chi phí cao hơn, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của họ.
2. Nhiều nhà bán lẻ nhỏ, như Vivian Hoffman, đang gặp khó khăn trong việc quyết định số lượng hàng hóa cần nhập, trong khi các nhà bán lẻ lớn có thể thương lượng điều khoản tốt hơn với nhà cung cấp.
3. Sự không chắc chắn về các chính sách thuế quan và tác động của chúng đến tâm lý tiêu dùng đã gây ra tình trạng suy giảm niềm tin của người tiêu dùng, có thể dẫn đến việc họ chuyển sang mua sắm các sản phẩm đã qua sử dụng.
Cuộc chiến thương mại đã tạo ra những câu hỏi khó khăn cho các nhà bán lẻ: Tăng giá hay chịu đựng chi phí? Áp lực từ cuộc chiến thương mại với Trung Quốc và các mối đe dọa thuế quan từ các quốc gia khác đang gia tăng áp lực lên các cửa hàng bán sản phẩm từ nước ngoài, mà trong một số danh mục, gần như tất cả đều là hàng nhập khẩu.
Vivian Hoffman, người sở hữu một chuỗi cửa hàng bán quần áo từ Trung Quốc, cho biết các nhà cung cấp của cô đã tăng giá do thuế quan. Bà đang gặp khó khăn trong việc quyết định mua ít hơn hoặc nhiều hơn hàng hóa, trong bối cảnh giá cả không ngừng tăng. Các nhà bán lẻ lớn như Walmart và Amazon có khả năng yêu cầu nhượng bộ từ các nhà cung cấp, nhưng các nhà bán lẻ nhỏ thì không.
Sự không chắc chắn về các chính sách thuế quan đã làm giảm niềm tin của người tiêu dùng, với chỉ số cảm xúc tiêu dùng của Đại học Michigan giảm 11% trong tháng Ba. Điều này có thể khiến người tiêu dùng chuyển sang mua sắm hàng hóa đã qua sử dụng nhiều hơn, theo một khảo sát gần đây.
Chỉ trong vài tuần qua, những thách thức mà các nhà bán lẻ phải đối mặt đang trở nên nghiêm trọng hơn bao giờ hết, khi họ cố gắng thích nghi với sự thay đổi không ngừng của thị trường và chính sách thuế quan.
Thị Trường
Bản tin này chủ yếu hướng đến Trung Quốc, quốc gia có ảnh hưởng lớn đến ngành bán lẻ toàn cầu do phần lớn hàng hóa tiêu dùng được nhập khẩu từ đây. Sự gia tăng thuế quan đối với hàng hóa từ Trung Quốc gây áp lực lên các nhà bán lẻ, buộc họ phải quyết định giữa việc tăng giá hoặc chịu chi phí cao hơn, điều này có thể ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng.
Ngoài Trung Quốc, một số quốc gia khác cũng nên quan tâm đến bản tin này bao gồm:
• Việt Nam: Là một trong những nguồn cung cấp thay thế cho hàng hóa sản xuất tại Trung Quốc, Việt Nam đang đối mặt với sự không chắc chắn về thuế quan có thể ảnh hưởng đến xuất khẩu và thương mại.
• Mexico: Với thị trường gần gũi và sự gia tăng hợp tác thương mại với Mỹ, Mexico cũng có thể bị ảnh hưởng nếu thuế quan được áp dụng mạnh mẽ cho hàng hóa từ các quốc gia khác.
• Ấn Độ: Là một trong những quốc gia sản xuất hàng hóa tiêu dùng lớn, Ấn Độ cần theo dõi tình hình thuế quan để có thể tận dụng cơ hội xuất khẩu, đồng thời bảo vệ ngành công nghiệp nội địa của mình.
• Đức: Là một trong những nền kinh tế lớn nhất châu Âu, Đức có nhiều công ty phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu, và sự biến động trong thuế quan có thể ảnh hưởng đến giá cả và nguồn cung hàng hóa.
• Brazil: Là một trong những nền kinh tế lớn ở Nam Mỹ, Brazil có thể bị ảnh hưởng nếu các nhà bán lẻ tìm cách tăng giá để bù đắp cho chi phí cao hơn từ thuế quan, ảnh hưởng đến sức tiêu thụ trong nước.
Đầu Tư:
Ước tính vốn đầu tư: Dựa trên nội dung bản tin, ước tính rằng các doanh nghiệp trong ngành bán lẻ sẽ cần một khoản vốn đầu tư khoảng 500 triệu USD để điều chỉnh các chiến lược kinh doanh, bao gồm việc tìm kiếm nhà cung cấp mới, nâng cấp hệ thống logistics và tăng cường marketing để thu hút khách hàng trong bối cảnh Tariff. Con số này được đưa ra dựa trên mức độ ảnh hưởng của chính sách thuế quan đối với giá cả và nhu cầu tiêu dùng, cũng như chi phí tăng cao của hàng hóa nhập khẩu.
Cơ hội đầu tư: Các cơ hội đầu tư tiềm năng bao gồm việc phát triển các sản phẩm thay thế trong nước, hoặc tìm kiếm các nhà cung cấp ở những quốc gia không bị ảnh hưởng bởi thuế quan như Việt Nam hoặc Sri Lanka. Ngoài ra, việc đầu tư vào công nghệ logistics để nâng cao hiệu quả vận chuyển và giảm chi phí cũng là một lựa chọn khả thi. Cụ thể, việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng có thể giúp các doanh nghiệp nhỏ tồn tại và phát triển trong môi trường không chắc chắn này.
Đối tượng đầu tư phù hợp: Đối tượng nhà đầu tư phù hợp với cơ hội đầu tư nêu trên bao gồm các quỹ đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư cá nhân quan tâm đến lĩnh vực bán lẻ và chuỗi cung ứng. Những nhà đầu tư này sẽ có khả năng cung cấp vốn cần thiết để các doanh nghiệp chuyển hướng và đổi mới trong bối cảnh áp lực từ thuế quan. Họ cũng có thể tìm kiếm lợi nhuận từ các doanh nghiệp có tiềm năng tăng trưởng trong môi trường phát triển mới.
Thảo Luận
1. Những yếu tố nào sẽ quyết định mức độ thành công của các nhà bán lẻ trong việc điều chỉnh giá cả trong bối cảnh chiến tranh thương mại hiện tại?
Trả lời: Mức độ thành công của các nhà bán lẻ trong việc điều chỉnh giá cả phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm khả năng dự đoán xu hướng thị trường, linh hoạt trong chuỗi cung ứng và khả năng thương lượng với nhà cung cấp. Các nhà bán lẻ lớn như Walmart và Amazon có lợi thế hơn trong việc thương lượng giá cả và điều chỉnh hàng tồn kho, trong khi các doanh nghiệp nhỏ có thể gặp khó khăn hơn do thiếu nguồn lực và ảnh hưởng từ các nhà cung cấp. Ngoài ra, sự nhạy cảm của người tiêu dùng với giá cả cũng sẽ ảnh hưởng đến quyết định của các nhà bán lẻ trong việc tăng giá hay không.
2. Các nhà bán lẻ có thể áp dụng những chiến lược nào để giảm thiểu tác động tiêu cực của các khoản thuế quan đến từ việc nhập khẩu hàng hóa?
Trả lời: Các nhà bán lẻ có thể áp dụng một số chiến lược như đa dạng hóa nguồn cung để giảm thiểu phụ thuộc vào các thị trường bị ảnh hưởng bởi thuế quan, tăng cường khả năng sản xuất nội địa, hoặc đầu tư vào công nghệ để tối ưu hóa quy trình cung ứng. Họ cũng có thể cân nhắc việc tăng cường truyền thông với khách hàng để giải thích về những thay đổi giá cả và tạo sự đồng cảm, từ đó duy trì lòng trung thành của khách hàng.
3. Tác động của chiến tranh thương mại đến tâm lý người tiêu dùng sẽ như thế nào trong tương lai gần, và điều này sẽ ảnh hưởng đến doanh thu của các nhà bán lẻ ra sao?
Trả lời: Tâm lý người tiêu dùng có thể bị ảnh hưởng tiêu cực bởi sự không chắc chắn do chiến tranh thương mại, dẫn đến việc họ có thể giảm chi tiêu cho các mặt hàng không thiết yếu. Nếu người tiêu dùng cảm thấy lo ngại về giá cả gia tăng, họ có thể chuyển sang mua sắm các sản phẩm đã qua sử dụng hoặc tìm kiếm các lựa chọn thay thế rẻ hơn. Điều này có thể dẫn đến doanh thu của các nhà bán lẻ giảm, đặc biệt là những người phụ thuộc nhiều vào hàng hóa nhập khẩu.
Bạn có nghĩ rằng việc thay đổi nguồn cung sẽ là giải pháp hiệu quả nhất cho các nhà bán lẻ trong bối cảnh này?
Nguồn: The New York Times
Tiêu Đề: Trade War Forces Tough Question for Retailers: Raise Prices or Eat the Cost?
Trong bối cảnh cuộc chiến thương mại đang gia tăng giữa các quốc gia, các nhà bán lẻ đang phải đối mặt với những quyết định khó khăn: liệu có nên tăng giá hàng hóa hay gánh chịu chi phí tăng lên? Các nhà bán lẻ vừa và nhỏ, như Vivian Hoffman và Alyssa Chambers, đang phải tìm cách điều chỉnh chiến lược kinh doanh của họ nhằm thích ứng với những thay đổi bất ngờ từ chính sách thuế quan. Đây là thời điểm quan trọng để các doanh nghiệp hiểu rõ những tác động của biến động thị trường và chuẩn bị cho những thách thức sắp tới.
Hãy tìm hiểu thêm về cách dịch vụ Nghiên Cứu Thị Trường của MPR có thể giúp doanh nghiệp bạn điều hướng qua những biến động này một cách hiệu quả. Chúng tôi cung cấp thông tin chi tiết và phân tích thị trường để giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Nguồn và phương thức tóm tắt được hỗ trợ bởi mô hình AI được đào tạo trên các bài viết tổng hợp của MPR. AI có thể mắc lỗi hoặc cung cấp thông tin không chính xác/không đầy đủ. Vui lòng đối chiếu với các nguồn tin cậy khác.